![\"compensaciones](\"https:\/\/www.creditas.mx\/exponencial\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/buen-entorno-laboral.jpg\")
<\/p>\nLas compensaciones laborales,<\/b> que incluyen tanto el salario como los beneficios, suelen estar relacionadas con el desempe\u00f1o de los trabajadores pues los empleados con mejor rendimiento tienden a obtener mayores aumentos salariales y beneficios por parte de la empresa.<\/p>\n
Todo empleador debe conocer el impacto de las compensaciones laborales en los objetivos de tu empresa y c\u00f3mo aplicarlas a su favor.<\/p>\n
Si quieres dar un paso m\u00e1s all\u00e1 en las compensaciones que brindas a tus empleados, aqu\u00ed te contamos c\u00f3mo lograrlo.<\/p>\n
Como profesional de RR.HH. debes evaluar constantemente los salarios de los empleados por geograf\u00eda, puesto de trabajo y salarios de la competencia y del mercado.\u00a0 De hecho, existen organizaciones e incluso portales web donde se publican los salarios de los trabajos por rol e industria. Esto te permite tener una visi\u00f3n m\u00e1s general de las compensaciones que puedes ofrecer desde tu empresa.<\/p>\n
Por ejemplo, un empleador puede decidir pagar por encima o por debajo de la tarifa actual general, logrando una diferenciaci\u00f3n competitiva en el rubro.<\/p>\n
Considerando que el nivel de compensaciones laborales que otorga una empresa siempre estar\u00e1 determinado por su situaci\u00f3n financiera (o rentabilidad), la eficiencia y la productividad de los empleados, y las tarifas vigentes pagadas por la competencia.\u00a0<\/b><\/p>\n
Luego de establecer la pol\u00edtica de compensaciones laborales, ser\u00e1 posible alinear los objetivos del personal con los objetivos organizaciones para traer a ambas partes beneficio mutuo. En este equilibrio se contemplan beneficios para el empleado, que generan m\u00e1s productividad en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
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El prop\u00f3sito de las compensaciones salariales en la organizaci\u00f3n es mejorar el desempe\u00f1o<\/b> no solo del trabajador, sino tambi\u00e9n de la empresa.<\/p>\n
Se espera que la experiencia laboral sea beneficiosa para ambas partes, teniendo en cuenta las necesidades y objetivos laborales.<\/p>\n
De acuerdo con el estudio de L\u00edderes de Recursos Humanos en el Estudio General de Compensaciones 2020, pese a la pandemia por COVID-19, el 86% de las organizaciones siguieron brindando beneficios laborales teniendo resultados positivos, siendo los m\u00e1s relevantes:<\/p>\n
Debemos recordar que las compensaciones laborales no solo son para retribuir directamente el trabajo de los empleados, sino tambi\u00e9n para lograr una relaci\u00f3n m\u00e1s estrecha con la empresa.<\/p>\n
Existen dos tipos de compensaciones laborales que pueden formar parte integral de tu sistema y alinearse a tus objetivos: la compensaci\u00f3n directa e indirecta.<\/p>\n
Son compensaciones a las que el empleado presta m\u00e1s atenci\u00f3n, ya que son de car\u00e1cter econ\u00f3mico y est\u00e1n incluidas directamente en el contrato.<\/p>\n
En muchos trabajos, como ventas y fabricaci\u00f3n, un empleado puede ganar un salario adicional como resultado de una comisi\u00f3n o un acuerdo de pago de incentivos.<\/p>\n
El programa de comisiones aceleradas para un vendedor establece que a medida que aumentan las ventas, el incentivo se vuelve cada vez m\u00e1s atractivo y gratificante; por lo tanto, el pago puede funcionar como un poderoso motivador.<\/p>\n
Otros dos acuerdos de pago de incentivos son las bonificaciones y la participaci\u00f3n en los beneficios<\/b>. Los empleados pueden recibir bonificaciones por alcanzar ciertas metas de desempe\u00f1o mensuales o anuales o por lograr un objetivo espec\u00edfico de ahorro de costos.<\/p>\n
En este caso, los empleados son recompensados \u200b\u200ben funci\u00f3n de la consecuci\u00f3n de determinados objetivos.<\/p>\n
En un plan de participaci\u00f3n en las ganancias, los empleados pueden recibir una parte de las ganancias de la empresa. La participaci\u00f3n de los empleados en las ganancias se basa generalmente en el desempe\u00f1o financiero anual de la empresa y, por lo tanto, se paga una vez al a\u00f1o.<\/p>\n
Con una bonificaci\u00f3n o una participaci\u00f3n en las ganancias, una consideraci\u00f3n importante del pago de incentivos es si la bonificaci\u00f3n o participaci\u00f3n en las ganancias es la misma para todos los empleados o si se diferencia por nivel en la organizaci\u00f3n, salario base o alg\u00fan otro criterio.<\/p>\n
Choice Homes, un constructor de viviendas a gran escala, paga una parte de las ganancias como incentivo anual a sus trabajadores, y lo hace en igual medida para todos los empleados. El presidente recibe la misma participaci\u00f3n en las ganancias o bonificaci\u00f3n que el empleado con el salario m\u00e1s bajo.<\/p>\n
Los incentivos no econ\u00f3micos, o compensaciones indirectas, brindan seguridad adicional<\/b> al tiempo que satisfacen las necesidades o demandas del empleado en la empresa, podemos mencionar algunos a continuaci\u00f3n:<\/p>\n Muchos empleadores tambi\u00e9n ofrecen beneficios que no exige la ley, como el tiempo libre pagado (vacaciones, d\u00edas festivos, d\u00edas de enfermedad).<\/p>\n En Starbucks<\/b>, el director ejecutivo Howard Schultz comprendi\u00f3 que el aspecto m\u00e1s importante de la creaci\u00f3n de una marca duradera es su gente.<\/p>\n Schultz quer\u00eda diferenciar a Starbucks de otras cafeter\u00edas y empresas de servicios, y lo hizo ofreciendo beneficios para la salud y bonificaci\u00f3n de acciones para las personas que trabajan a tiempo parcial.<\/p>\n Esto nunca se hab\u00eda hecho antes y ten\u00eda un alto costo para la empresa, pero apostaron a que estas decisiones generar\u00edan un impacto positivo en los empleados y a su vez en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n Todos los empleados son importantes para lograr los objetivos empresariales. Sin embargo, algunos proporcionan esfuerzos en diferentes medidas para lograrlos.<\/p>\n Definir un plan de compensaciones tomando como base los objetivos y la rentabilidad de cada una de las \u00e1reas, ser\u00e1 el inicio para justificar un programa de compensaciones.<\/p>\n El presupuesto destinado a cada \u00e1rea y los valores de la empresa no pueden ser dejados de lado, ya que le aportar\u00e1n cohesi\u00f3n a cada una de las propuestas.<\/p>\n En Creditas @Work<\/b><\/a> te ofrecemos soluciones para robustecer tu plan de beneficios, otorgando pr\u00e9stamos de n\u00f3mina y diversas soluciones financieras para tus empleados sin costos para tu empresa. \u00a1Solicita m\u00e1s informaci\u00f3n!<\/a><\/p>\n Para que una empresa pueda determinar qu\u00e9 compensaci\u00f3n ofrecer, primeramente debe conocer las necesidades de sus empleados<\/b>, considerar la rentabilidad del negocio, las influencias internas y externas, entre otros aspectos.<\/p>\n Proporcionar incentivos adicionales para lograr resultados que impacten en los objetivos de la organizaci\u00f3n es cada vez m\u00e1s importante, permitiendo que la motivaci\u00f3n en los empleados est\u00e9 siempre latente y minimizando en el \u00e1rea de Recursos Humanos los costos de rotaci\u00f3n y gesti\u00f3n.<\/p>\n An\u00edmate a probar nuevas alternativas en planes de compensaciones laborales para tus empleados y podr\u00e1s ver excelentes resultados en tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n Si te ha gustado este art\u00edculo, comp\u00e1rtelo.<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La Mejor Manera de Aumentar el Desempe\u00f1o Laboral es Dando A Tus Empleados Compensaciones Salariales Atractivas y Adaptadas a Sus Necesidades. Conoce M\u00e1s Aqu\u00ed<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":2113,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[47],"yoast_head":"\n\n
![\"compromiso](\"https:\/\/www.creditas.mx\/exponencial\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/beneficios-a-los-empleados.jpg\")
<\/p>\nC\u00f3mo alinear las compensaciones laborales con los objetivos de tu empresa<\/b>\u00a0<\/b><\/h2>\n
Conclusi\u00f3n<\/b><\/h2>\n