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<\/p>\n2021 est\u00e1 casi culminando y los l\u00edderes de recursos humanos est\u00e1n comenzando a prepararse para el pr\u00f3ximo a\u00f1o. Durante este a\u00f1o especial y lleno de acontecimientos, las empresas se han enfrentado al desaf\u00edo de impulsar el desempe\u00f1o laboral<\/b>.<\/p>\n
Cada vez m\u00e1s empleados trabajan desde casa, lo que crea la necesidad de adaptar las tecnolog\u00edas y los procesos existentes para respaldar mejor la colaboraci\u00f3n cuando se trabaja de forma remota.<\/p>\n
A medida que las empresas repasan sobre lo que se est\u00e1 haciendo este 2021, examinar la efectividad con que se mide la gesti\u00f3n del desempe\u00f1o laboral es esencial.<\/p>\n
En este art\u00edculo analizamos algunas de las tendencias de gesti\u00f3n del rendimiento que se utilizaron ampliamente en el 2021, y que formar\u00e1n la base en futuras estrategias para impulsar el rendimiento y desempe\u00f1o laboral que se aplicar\u00e1n para el 2022.<\/p>\n
\u00bfListo? Echemos un vistazo a 6 nuevas tendencias para impulsar el desempe\u00f1o laboral.<\/p>\n
Hablamos sobre la necesidad de un lugar de trabajo diverso e inclusivo<\/b>. Las empresas han comenzado a modificar o implementar sus pol\u00edticas actuales para reflejar su compromiso con la igualdad. A medida que nos acercamos al 2022, esto seguir\u00e1 siendo una prioridad clave para las organizaciones.<\/p>\n
Las empresas que ponen un gran \u00e9nfasis en la diversidad tienen un 36% m\u00e1s de probabilidades de ver un aumento de sus rendimientos financieros<\/b>. Adem\u00e1s de los retornos econ\u00f3micos, las organizaciones tienen un mejor desempe\u00f1o laboral y una menor rotaci\u00f3n de empleados.<\/p>\n2. Adaptaci\u00f3n profesional<\/h2>\n
El 2020 trajo desaf\u00edos y cambios inesperados al lugar de trabajo t\u00edpico. A muchos empleados les toc\u00f3 capacitarse en nuevas herramientas y habilidades <\/b>para facilitar el trabajo remoto.<\/p>\n
Por lo tanto, los l\u00edderes de recursos humanos ahora deben mantenerse al tanto de estos cambios, ofreciendo a sus empleados oportunidades de desarrollo profesional.<\/p>\n
La adaptabilidad<\/b> es una habilidad blanda que se est\u00e1 tomando en cuenta ahora con m\u00e1s \u00e9nfasis en las organizaciones, ya que aumenta la confianza en los empleados, abre puertas para el crecimiento profesional, e impulsa la base de conocimientos colectivos de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
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La digitalizaci\u00f3n del lugar de trabajo seguir\u00e1 siendo fundamental y tu empresa debe prepararse para digitalizar todos los rincones y futuras operaciones.<\/p>\n
Equipar a tus empleados con las herramientas digitales<\/b> que necesitan para llevar a cabo sus responsabilidades tambi\u00e9n es esencial para el \u00e9xito. Se ha demostrado que el teletrabajo aumenta la productividad de muchos empleados y mejora su moral.<\/p>\n
Al impulsar la digitalizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n, los colaboradores pueden ocuparse desde cualquier lugar, aumentando la movilidad del equipo y la adquisici\u00f3n de nuevos talentos.<\/p>\n
Esto \u00faltimo sin duda plantea una gran oportunidad para el \u00e1rea de recursos humanos, ya que se abren las fronteras a la hora de buscar el candidato ideal para determinado puesto.<\/p>\n
La figura de un instructor o coach<\/i> es ahora muy importante en las empresas. Los coaches<\/i> act\u00faan como mentores o gu\u00edas, empoderando a los empleados<\/b> y ayud\u00e1ndolos a afrontar los desaf\u00edos del d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n
Es tambi\u00e9n una t\u00e9cnica de medici\u00f3n del desempe\u00f1o que, cuando se usa correctamente, puede facilitar la retroalimentaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n para evaluar de manera cualitativa mejoras importantes y reales en el desempe\u00f1o de cada empleado.<\/p>\n
Los l\u00edderes de recursos humanos no deben subestimar esta importante herramienta que ha sido aceptada con mucha receptividad de parte de los empleados.<\/p>\n
Cada uno de ellos valoran que se les tome en cuenta, les gusta sentirse apoyado y es all\u00ed cuando entra la gran responsabilidad de recursos humanos, donde trabajando de la mano con el coach<\/i> se convierten en un valioso recurso.<\/p>\n5. Autoevaluaci\u00f3n<\/h2>\n
La autoevaluaci\u00f3n del empleado significa que el empleado analiza su propio trabajo y desempe\u00f1o laboral, le asigna puntos y reflexiona sobre su contribuci\u00f3n diaria a la empresa.<\/p>\n
Con este tipo de evaluaci\u00f3n, los responsables de recursos humanos recibir\u00e1n informaci\u00f3n adicional para conocer la autonom\u00eda y desempe\u00f1o del empleado.<\/p>\n
Poder brindarles a los colaboradores las herramientas que necesitan, y que ellos mismos reconozcan sus necesidades y las expresen<\/b>, permite que recursos humanos las pueda evaluar y materializar soluciones de manera personalizada.<\/p>\n
![\"trabajo](\"https:\/\/www.creditas.mx\/exponencial\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/rendimiento-laboral.jpg\")
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Los programas tienen como finalidad mejorar la vida del empleado y esto aporta beneficios para la organizaci\u00f3n con un mejor desempe\u00f1o laboral, recursos humanos tiene una responsabilidad de mantener la estabilidad y promover el bienestar de los trabajadores.<\/p>\n
Las empresas tienen objetivos claros, saben c\u00f3mo idear los mejores planes de compensaci\u00f3n y beneficios. Hoy sabemos que otra de las oportunidades que est\u00e1 desarrollando la pandemia es la creatividad: no siempre hay que gastar m\u00e1s para dar m\u00e1s.<\/b><\/p>\nConclusi\u00f3n<\/h2>\n
Los empleados ahora m\u00e1s que nunca quieren encontrar una conexi\u00f3n personal en el lugar de trabajo sea presencial o de manera remota con la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
El equipo de recursos humanos saben c\u00f3mo mantenerse por encima de sus pares y hacer que esto se logre de una manera efectiva, impulsando a su vez los objetivos e intereses de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
El desempe\u00f1o laboral puede afectar a la empresa de manera positiva o negativa, siendo a\u00fan m\u00e1s perjudicial si no desarrollas instrumentos de medici\u00f3n. As\u00ed que tomando en cuenta estas 6 tendencias y evaluando en tu organizaci\u00f3n los resultados de este a\u00f1o, puedes ir armando el plan de trabajo para el 2022.<\/p>\n
El objetivo es seguir impulsando el desempe\u00f1o laboral de los trabajadores, recordemos lo siguiente: La motivaci\u00f3n nos impulsa a comenzar y el h\u00e1bito nos permite continuar<\/i>. \u00a1Adelante recursos humanos!<\/p>\n
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