{"id":2160,"date":"2022-01-03T12:01:59","date_gmt":"2022-01-03T18:01:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.creditas.mx\/exponencial\/?p=2160"},"modified":"2021-12-30T13:32:42","modified_gmt":"2021-12-30T19:32:42","slug":"retencion-de-talento-estrategias-para-implementar-en-tu-empresa","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.creditas.mx\/exponencial\/retencion-de-talento-estrategias-para-implementar-en-tu-empresa\/","title":{"rendered":"Retenci\u00f3n de talento: estrategias para implementar en tu empresa."},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Diariamente, gerentes de empresas y profesionales de Recursos Humanos se enfrentan a importantes desaf\u00edos. La atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talentos se encuentran sin duda entre los mayores.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Encontrar talento que\u00a0<span style=\"font-weight: 400;\">cumpla con las expectativas y necesidades de cada empresa, que no siempre es una tarea f\u00e1cil, no es suficiente: es necesario desarrollar estrategias\u00a0 para que dichos talentos permanezcan en la empresa. Con eso en mente, queremos ayudarte a identificar a quienes tienen un mejor rendimiento dentro de tu empresa y ayudarte a crear una estrategia de retenci\u00f3n de talento <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">m\u00e1s asertiva, con algunas pr\u00e1cticas que puedes adoptar para mejorar la atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talentos.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfC\u00f3mo identificar a los talentos con alto potencial dentro de tu empresa?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La <strong>retenci\u00f3n de talento<\/strong> es la estrategia para mantener profesionales de alto desempe\u00f1o en una organizaci\u00f3n. Hoy en d\u00eda, para no perder a sus mejores empleados, las grandes empresas est\u00e1n desarrollando iniciativas bien estructuradas al respecto. \u00bft\u00fa ya tienes una estrategia definida?\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Para que tu plan funcione, primero debes<span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0identificar los talentos de una empresa. En la gesti\u00f3n de talento, lo mejor es buscar un equilibrio entre tres conceptos b\u00e1sicos: <strong>conocimientos, habilidades y actitud,<\/strong> para definir si un empleado es bueno o no.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><strong>Conocimientos<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El conocimiento que el profesional tiene sobre un tema determinado en su \u00e1rea de especializaci\u00f3n nos permite evaluar si el empleado tiene el know-how para realizar las funciones que la empresa requiere y agregar valor a la empresa a trav\u00e9s de sus competencias.<\/span><\/p>\n<h3>Habilidades<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando hablamos de habilidades nos referimos espec\u00edficamente a la capacidad del profesional para generar resultados y poner en pr\u00e1ctica todos los conocimientos que posee. Esto quiere decir que, para ser un buen talento, no basta con saber mucho. Se necesita transformar ese conocimiento en soluciones efectivas para la empresa.<\/span><\/p>\n<h3>Actitud<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Finalmente, es importante evaluar la actitud del empleado. \u00bfC\u00f3mo se comporta a diario? \u00bfTiene un perfil pro-activo o siempre espera que alguien le diga qu\u00e9 hacer? Este es otro punto importante de diferenciaci\u00f3n entre los profesionales ordinarios y aquellos que pueden considerarse buenos talentos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ten en cuenta que, de acuerdo a estos conceptos, un profesional completo tiene atributos tanto t\u00e9cnicos como de comportamiento, y es hacia este tipo de personas a las que deben dirigirse tus estrategias para atraer y retener talento.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Retenci\u00f3n de talentos: 4 ventajas que una buena estrategia puede aportar a la empresa.<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aunque es un tema ampliamente discutido, algunas empresas a\u00fan no comprenden la importancia de la retenci\u00f3n de talento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por un lado, sabemos que cuando los profesionales permanecen m\u00e1s tiempo en la empresa, tienden a desarrollarse hasta llegar a un nivel superior de desempe\u00f1o, y aprenden a realizar sus funciones de la mejor manera posible. Con un equipo funcional sus operaciones se pueden destacar de la competencia, es decir, contar con los mejores profesionales representa una ventaja competitiva en el mercado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por otro lado, los empleados que son reconocidos y tratados como talentosos se sienten m\u00e1s valorados. Esto por lo general se traduce en mayor productividad y satisfacci\u00f3n dentro y fuera de la empresa, lo que hace que el clima organizacional sea agradable para todos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los siguientes son algunos beneficios pr\u00e1cticos que la retenci\u00f3n de talento podr\u00eda aportar a tu empresa:<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Econom\u00eda<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El turnover- el nombre que se le da a la rotaci\u00f3n de los empleados- es una de las formas en las que las empresas suelen perder dinero. Esto se debe a que cada vez que se despide a un empleado, existen costos relacionados con el proceso de despido.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s, si es necesario contratar a otra persona para la misma funci\u00f3n, los costos tambi\u00e9n aumentar\u00e1n. Entre algunos costos directos se encuentran, por ejemplo, gastos relacionados al reclutamiento y entrenamiento de un nuevo colaborador. Por eso, <strong>retener el mejor talento es importante y efectivo para la empresa.<\/strong><\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Mantenimiento del capital intelectual<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando se necesita contratar a un reemplazo, indirectamente hay costos relacionados al nivel de productividad. Esto se debe a que adaptarse a un nuevo rol y llegar a un buen nivel de desempe\u00f1o suele tomar un poco de tiempo, lo que llamamos \u201ccurva de aprendizaje\u201d. Es muy dif\u00edcil contratar a un nuevo colaborador que tenga exactamente las mismas caracter\u00edsticas y desempe\u00f1o que el anterior.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un empleado que ha estado en la empresa durante alg\u00fan tiempo ha dominado algunos procesos y sabe m\u00e1s sobre el funcionamiento de la empresa que cualquier otro empleado nuevo. Mantener a las personas que ya est\u00e1n en la empresa es una forma de garantizar que no se pierda capital intelectual.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Otro punto: especialmente en puestos m\u00e1s estrat\u00e9gicos, los empleados tienen acceso a datos importantes y, en algunos casos, confidenciales sobre la empresa. Trabajar para evitar que abandonen la empresa es una forma de proteger dicha informaci\u00f3n y evitar que llegue a la competencia.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Facilidad de procesos<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cada d\u00eda, m\u00e1s empresas adoptan modelos de equipos ajustados, con menos empleados que comienzan a concentrar m\u00e1s actividades. En este escenario, cuando se pierde un talento, una parte importante del proceso puede verse perjudicada, al menos temporalmente, hasta que se consiga a otra persona con los mismos conocimientos en el equipo. Y encontrar un profesional, formarlo e integrarlo al equipo son procesos que llevan tiempo.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Buena reputaci\u00f3n en el mercado<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hoy en d\u00eda, los buenos empleados son m\u00e1s exigentes y las organizaciones han sido m\u00e1s evaluadas por los empleados gracias al crecimiento de plataformas como Glassdoor, que recopilan informaci\u00f3n sobre salarios, beneficios y el clima organizacional de las empresas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estas plataformas son cada vez m\u00e1s utilizadas por profesionales como una fuente de informaci\u00f3n importante a la hora de elegir un trabajo. Por lo tanto, si su empresa est\u00e1 activamente desarrollando estrategias para atraer y retener talento, las posibilidades de tener buenas evaluaciones en sitios web como estos son mayores, lo que es muy bueno para elevar la marca de empleador de la empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Recuerda: tener una reputaci\u00f3n negativa en el Internet puede ser un factor decisivo para que un buen profesional no opte por trabajar para tu empresa.<\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"lazyload alignnone wp-image-2163 size-large\" src=\"https:\/\/www.creditas.mx\/exponencial\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/GettyImages-1331470022-1024x681.jpg\" data-orig-src=\"https:\/\/www.creditas.mx\/exponencial\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/GettyImages-1331470022-1024x681.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"681\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%271024%27%20height%3D%27681%27%20viewBox%3D%270%200%201024%20681%27%3E%3Crect%20width%3D%271024%27%20height%3D%27681%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"http:\/\/www.creditas.mx\/exponencial\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/GettyImages-1331470022-200x133.jpg 200w, http:\/\/www.creditas.mx\/exponencial\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/GettyImages-1331470022-300x200.jpg 300w, http:\/\/www.creditas.mx\/exponencial\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/GettyImages-1331470022-400x266.jpg 400w, http:\/\/www.creditas.mx\/exponencial\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/GettyImages-1331470022-600x399.jpg 600w, http:\/\/www.creditas.mx\/exponencial\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/GettyImages-1331470022-768x511.jpg 768w, http:\/\/www.creditas.mx\/exponencial\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/GettyImages-1331470022-800x532.jpg 800w, http:\/\/www.creditas.mx\/exponencial\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/GettyImages-1331470022-1024x681.jpg 1024w, http:\/\/www.creditas.mx\/exponencial\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/GettyImages-1331470022-1200x798.jpg 1200w, http:\/\/www.creditas.mx\/exponencial\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/GettyImages-1331470022-1536x1022.jpg 1536w, http:\/\/www.creditas.mx\/exponencial\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/GettyImages-1331470022-scaled.jpg 2560w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Buenas pr\u00e1cticas para atraer y retener talentos<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ahora que entendemos por qu\u00e9 la retenci\u00f3n de talentos es importante, es hora de averiguar qu\u00e9 tipos de estrategias pueden ayudarte a lograr este objetivo. Y cualquiera que piense que tan solo basta con ofrecer altos salarios para atraer y retener buenos empleados est\u00e1 equivocado.\u00a0 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Aqu\u00ed te presentamos otras ideas para tener \u00e9xito a la hora de atraer y retener talentos:<\/span><\/p>\n<h3><strong>Ampliar la oferta de beneficios<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Muchas empresas han apostado por ofrecer distintos tipos de beneficios corporativos para incrementar la satisfacci\u00f3n de sus equipos y, en consecuencia, retener sus talentos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s de las prestaciones de ley (como vacaciones, primas vacacionales y aguinaldo), ofrecer otros beneficios puede ser muy estrat\u00e9gico a la hora de diferenciar tu empresa y hacerla m\u00e1s interesante para trabajar.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un ejemplo de esto son los <a href=\"https:\/\/www.creditas.mx\/beneficios?utm_source=exponencial &amp;utm_medium=blog &amp;utm_campaign=[mx][prall]-awareness-beneficios&amp;utm_term=20220103&amp;utm_content=-articulo-blog-retenci\u00f3n-de-talento-estrategias-que-puedes-implementar\">beneficios econ\u00f3micos.<\/a> Un estudio realizado por Creditas en asociaci\u00f3n con Ibope Intelig\u00eancia mostr\u00f3 que la salud financiera del empleado est\u00e1 directamente relacionada con su desempe\u00f1o en el trabajo. Seg\u00fan la encuesta, los profesionales endeudados pierden el sue\u00f1o (39%), tienen problemas de autoestima (27%) y tienen mayor dificultad para concentrarse en el trabajo (10%).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para abordar este problema, las empresas pueden optar por ofrecer pr\u00e9stamos de n\u00f3mina. Se trata de un beneficio poco conocido por los l\u00edderes y gerentes de recursos humanos, el cual consiste en un tipo de pr\u00e9stamo en el que las cuotas se descuentan directamente de la n\u00f3mina del empleado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como el riesgo de incumplimiento es bajo en este tipo de operaciones, el cr\u00e9dito de n\u00f3mina ofrece una de las tasas m\u00e1s bajas del mercado y plazos de pago largos. Gracias a estas caracter\u00edsticas, el cr\u00e9dito puede ser la opci\u00f3n ideal para sacar a los empleados de deudas incobrables y devolverles su salud financiera.<\/span><\/p>\n<p><em>Quiz\u00e1 te interese leer:<\/em> <a href=\"https:\/\/www.creditas.mx\/exponencial\/adelanto-de-nomina-si-o-no\/\">Adelanto de n\u00f3mina, el beneficio de ofrecerlo en tu empresa.<\/a><\/p>\n<h3><strong>Mejorar la comunicaci\u00f3n interna<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este es un punto crucial para la retenci\u00f3n del talento, ya que la comunicaci\u00f3n sin transparencia puede generar ruido y las llamadas \u201cconversaciones de pasillo\u201d, que difunden informaci\u00f3n falsa y contribuyen a crear un ambiente de inestabilidad, que, ciertamente, no incentivan a cualquier profesional a permanecer en una empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es recomendable crear un sistema para unificar todas y cada una de las comunicaciones de la empresa. Para ayudar, utilice la herramienta que mejor funcione con sus empleados. Si el perfil de su equipo tiene m\u00e1s que ver con la tecnolog\u00eda, las herramientas como Slack pueden ayudar. Para empresas m\u00e1s tradicionales, colocar anuncios en los ascensores o pasillos de las oficinas puede ser una estrategia eficaz. Tambi\u00e9n podr\u00edas desarrollar comunicaciones internas a trav\u00e9s de correos dirigidos a todo el equipo para hacer anuncios especiales de eventos, encuestas, informaci\u00f3n sobre nuevos beneficios, entre otros. Recuerda siempre revisar el perfil de tus empleados para determinar qu\u00e9 tipo de estrategia puede funcionar mejor en tu empresa.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><strong>Crea una cultura de feedback<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El feedback es un canal extremadamente importante para retener el talento. A trav\u00e9s del di\u00e1logo frecuente con el liderazgo, los empleados se sienten m\u00e1s cerca de los gerentes y pueden compartir con confianza sus proyectos profesionales, puntos de insatisfacci\u00f3n y sugerencias de mejora, lo que contribuye a retener el talento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con las conversaciones es posible saber c\u00f3mo se sienten las personas con la toma de decisiones de la empresa, qu\u00e9 sensaciones est\u00e1n experimentando y qu\u00e9 se podr\u00eda mejorar para retenerlos.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><strong>Desarrollar planes de carrera<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e1s que escuchar a los empleados, es importante ofrecerles la oportunidad de visualizar posibilidades para desarrollar su carrera. Sabiendo a d\u00f3nde pueden ir en la empresa, los profesionales se sienten m\u00e1s seguros y motivados para permanecer en ella, porque sabr\u00e1n que existen posibilidades reales de crecer dentro de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h3><strong>Valorar a los empleados<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A todo el mundo le gusta que se reconozcan sus habilidades, y con grandes talentos no es diferente. El desaf\u00edo es saber c\u00f3mo se debe hacer este reconocimiento y qu\u00e9 tipo de estrategia tiene efectos para tu equipo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por lo tanto, es interesante comprender cu\u00e1les son sus factores desencadenantes de satisfacci\u00f3n: mientras a algunas personas les gusta que se les otorgue m\u00e1s responsabilidades y autonom\u00eda, otras prefieren que su trabajo sea citado y referenciado. Trate de comprender qu\u00e9 mecanismos hacen que su equipo se sienta m\u00e1s motivado e invierta en ellos.<\/span><\/p>\n<h3><strong>Invertir en el entorno laboral<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Trabajar en un lugar agradable puede generar grandes cambios en la vida del empleado. Una estrategia interesante es invertir en eventos sociales que permitan a todo el equipo convivir en torno a algo en com\u00fan (donaci\u00f3n de sangre, fiesta de cumplea\u00f1os, actividades recreativas, etc.).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s, trate de personalizar los materiales de la empresa con el nombre de cada persona. Los bol\u00edgrafos, el diario y una etiqueta con su nombre en la mesa ya pueden ser una excelente manera de hacer que el empleado se sienta como en casa.<\/span><\/p>\n<h3><strong>Reevaluar la remuneraci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aunque el salario no es sin\u00f3nimo de \u00e9xito profesional para muchos empleados, sigue siendo un factor importante y tambi\u00e9n representa una de las formas de retener el talento. Si no es posible, no tiene por qu\u00e9 ser estratosf\u00e9rico: basta con que la persona se sienta valorada, incentivada y bien recompensada despu\u00e9s de entregas importantes.<\/span><\/p>\n<h3><strong>Promover el crecimiento y la capacitaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s de los planes de carrera, otras estrategias tambi\u00e9n son interesantes y permiten crecer al profesional. Brindar la participaci\u00f3n de los empleados en cursos y eventos, por ejemplo, puede ser la oportunidad de permitirles ganar espacio en otras funciones y a\u00fan permitirles sentirse en constante evoluci\u00f3n, lo cual es motivador.<\/span><\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 dices? \u00bfQu\u00e9 estrategias te llevas para implementar en tu empresa? Estamos seguros de que te ayudar\u00e1n a retener el talento que tu empresa necesita.<\/p>\n<p><strong>Si te gust\u00f3 este art\u00edculo, comp\u00e1rtelo.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQuieres retener al talento de tu empresa? 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